安排、施工工日安排、总包与分包单位之间互相协
作配合关系及其有关问题的处理。③工艺流程按照分项工程的施工工序，具体排出施工程序的流向。④施工方案、操作工艺及操作技术要求a）分部或分项工程采用何种施工方案、详细的操作工艺和具体的操作程序；b）分部或分项工程的设计技术参数。如建筑结构；设备规格型号；使用材料的材质、
规格及施工项目的各部尺寸等；c）施工中的具体施工工艺参数及施工作业环境的要求；d）各工序间交叉作业关系、工序衔接特殊要求和操作中应注意事项。⑤质量要求分部或分项工程的质量要求，过程质量的检查方法及采用何种检测工具和手段，施
工过程常见质量通病、预防措施及其注意事项，按照分项工程内容，根据质量检验评定标准，列出标准规定的具体内容，能够以表格形式表达的要应用表格。
⑥施工安全、环境要求及注意事项a）施工过程存在那些主要危险源及危害环境的因素；
fb）施工基本安全操作规程；c）针对安全、环境应采取的防护手段；d）防止安全事故和保护环境的主要技术措施；e）以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策；f）其它与职业健康、安全、环境有关的注意事项等。4、各项目部在进行技术交底时可根据工人的技术熟练程度、工程内容、工程的技术复杂程度及职业健康、安全、环境方面的要求不同，在内容的详略程度上进行适当取舍。5、交底的方式技术交底可根据施工项目的具体情况以会议形式、书面形式、现场示范和样板等方式进行。但是，每一种技术交底的方式在实施前都必须形成书面材料。⑴会议交底：在工程施工前，由项目技术负责人或专业技术员编制好技术交底文件，然后将施工作业人员召集在一起召开技术交底会议，由交底人根据技术交底文件的内容向施工作业人员交代施工作业的有关要求，逐一解释技术交底文件的每一项条款，并回答施工作业班组（人员）提出的有关问题。⑵书面交底：项目技术负责人向各作业班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的形式，这不仅仅是因为书面技术交底是工程施工技术资料中必不可少的，施工完毕后应归档，而且是分清技术责任的重要标志，特别是出现重大质量事故与安全事故时，是作为判明技术负责者的一个主要标志。项目技术负责人根据该项工程施工组织设计或施工方案，按照施工及验收规范中的有关技术规定、质量标推和安全要求，结合本工程的具体情况，按不同的分部分项工程的内容，详细写出书面技术交底资料，向施工班组交底，在接受r