制度名称
产品价格调整规定
编号受控状态
执行部门
监督部门
生效日期
第1章总则
第1条目的
为规范企业产品价格管理工作，根据市场需要进行价格调整，保证企业的产品价格具有市场
竞争力，保持企业的最大经济效益，特制定本规定。
第2条职责范围
1、市场部产品管理人员负责产品的市场调研，掌握与企业同类产品的价格以及价格变动情况，
为产品价格调整提供数据支持。
2、销售部负责提供产品销售的数据以及对竞争对手的产品销售数据的监测结果，为价格调整
提供依据。
3、市场部、销售部、生产部和财务部共同参与产品价格调整的研究、测算以及调价方案的确
定等。
第2章价格调整时机选择
第3条价格调整的方法有两种，即提高价格和降低价格。
第4条产品进行调价时，必须符合以下的条件之一或者组合。
1、成本上升或下降时
（1）原材料成本上升或下降时。
（2）人工成本上升或下降时。
2、市场供求变化时
（1）供不应求价格上调。
f（2）供大于求价格下调。3、有新竞争对手进入时（1）低端产品价格下调，以便于竞争。（2）高端产品根据实际情况，可上调，也可下调。4、销售季节变化时（1）进入销售旺季，产品价格应稍微上调。（2）进入销售淡季，产品价各应稍微下调。（3）节假日产品紧俏或热销，可上调，也可下调。5、新的技术应用时（1）老产品价格应下调。（2）应用新技术的新产品价格应上调。6、政策或外部环境发生变化时（1）政府政策会波及到企业产品时。（2）国际市场发生变化时。（3）某类事件突发时。7、销售策略变化时（1）为了迅速回笼资金。（2）为了让利经销商、代理商和零售商。（3）为了推出新产品。8、地域因素（1）某一地域特别畅销或者滞销时。（2）某一地域消费群体的经济收入稍高或稍低时。（3）某一地域消费者对本产品已形成嗜好时。
f9、生产和经营原因（1）生产供不应求时，可以提高产品价格。（2）经营地点或销售渠道无法在短时间内扩大，而消费者需求却增大时，可以考虑提价。
第3章产品调价的具体实施第5条产品调价按照下列程序执行1、销售部提交产品价格变动报告。2、市场部和营销总监进行审定并确定价格调整幅度。3、销售部具体确定执行日期。4、市场部和销售部共同关注市场变化，以便随时提出新的价格策略。第6条产品连续调价的实施要点1、产品连续提价（1）如果某一类产品在一定的地域内已经成为大众消费者的共同消费品，且产品在第一次提价后仍不影响销量，则可以申请第二次提价。（2）r