量
手
制部文件版本
事局QM01D8262009210
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豪五金子有限公司
量目
生效日期
量目
量方的要求和精神公司每年制定量化的量目以保量管理系的持改以下公司量目,化分解“各部量目管理表”2009年量目第1次定:
客抗件年:客抗件年:年●客件年:客件年年:●客捆包件年:客捆包件年年:
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30件件46件件0件件21件件100PPM91件件100先行先行MT止止先行97以上以上10以下以下0100
大分通票件年:大分通票件年:年●客客PPM成率年:成率年成率年:●社品不良通知年:社品不良通知年年:●型本合格率月平均型本合格率月平均月平均●IQC受入合格率月平均受入合格率月平均受入合格率月平均●工程不良率月平均工程不良率月平均月平均●再社外、社率再社外、社率社外●期限回答社外、社率期限回答社外社率社外、
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每年量目由理定分到各能位原上每年定一次量目理可根其完成情更改量目量目更改量手的版本及封面需更改只需在此章中注明年度更改次分解之目照‘公司量目及各部量目一表’
1、PPM指:不良率的位,意思是百分之一11000000是制品生不良行有效管理的一手段其算公式PPM生使用不良率不良生×106
f2、型本指:由金型制作的品
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