5级跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络
12分：3级16分：4级20分：5级
红线不愿指挥
管
理1类品0
行
10
0级不会指挥，只会自己做
1级常规指标并清晰
指挥
2级详细指导并告知
操作方法
1
3级坚决洽当处理不合理0要求并对后果负责，控制场面
4级团队工作井然，成员离场行为较好
20分：红线0分：0级4分：1级8分：2级12分：3级16分：4级20分：5级
5级指挥具有艺术性，成员不易违规
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f仓储部标准化管理和岗位说明、页脚内容12
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