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ABC分类法在库存管理中的应用
作者：邓余玲唐小平来源：《现代企业》2017年第03期
库存管理是物流系统和供应链管理的重要内容，良好的库存管理水平可以提高企业竞争力。对于许多大型企业，需要采购的原材料或者零部件非常多，库存中往往包含上千种品种，库存管理非常困难。ABC分类法操作简单，应用于库存管理中效果显著，在库存管理中起到非常重要的作用。由此可见，ABC分类法在库存控制中具有有效性。本文将ABC分类法在库存管理中进行了进一步的应用，并结合“京东杯”第二届全国大学生物流仿真设计大赛提供的赛题数据，进行了具体计算。
一、ABC分类法在库存管理中的应用
1ABC分类法原理及标准。ABC管理法又称重点管理法或分类管理法，是现代经济管理中广泛应用的一种现代化管理方法。它是运用数理统计方法，将管理对象根据其技术、经济等方面的特征，分成重点、次要和一般，即A、B、C三类，并根据各类的特点，采取相应管理方法，以抓住事物主要矛盾的一种定量科学分类管理技术。属于A类的存货品种少，但单位价值较大，此类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10左右，而出库的金额大约占全部存货出库总金额的70左右。C类物资是为数众多的低值项目，从品种数量来看，这类存货的品种数大约占全部存货总品种数的70左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约只占全部存货出库总金的10左右。B类存货则介于这两者之间，品种数和出库金额大约都只占全部存货总数的20左右，分类标准见表1。
2基于ABC分类结果的库存管理。对于A类物资的库存管理。A类物资占用资金大，通常是控制工作的重点，应该严格控制其计划与采购、库存储备量、订货量和订货时间。通常采取定期订货方式，实行严格的连续性检查策略，随时掌握准确的库存信息，在保证生产的前提下，尽可能地减少库存，节约流动资金。对于B类物资的库存管理。进行适当控制，在力所能及的范围内减少库存，根据实际情况选取定货方式，实行定期订货与定量订货两种方法相结合。对于C类物资的库存管理。C类商品虽然数量很多，但所占用的金额不大，一般采用定量订货，在仓库管理上采取定期盘点保养，并适当控制库存。
二、案例应用
1ABC分类。对“京东杯”第二届全国大学生物流仿真设计大赛案例中给出的20种物品进行ABC分类，分类结果见表2。①智能电饭煲、IH电饭煲、电压力锅、WiFi超级电饭煲、电磁炉，五种产品销售额非常高，累计销售额r