装安全组织架构图及各成员岗位职责
组织架构组长；李以柏副组长：孙国进组员：陈少岩、梁光煌、梁林华、郑亨保、杨康耀
根据法令，当发生自然灾害和安全生产事故时，任何员工都有权利、责任和义务参与抢险救灾，都要服从组织者的命令、指挥和调动。
1、组长职责：（1））决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接作控制；（2））复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3））指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4））与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；（5））在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6））在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
2、副组长（即现场管理者）职责：（1））评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；（2））如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；（3））安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（4））设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
3、通讯联络员职责：（1））确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；（2））保持通讯设施和设备处于良好状态。（3））负责应急过程的记录与整理及对外联络。
4、消防保卫员职责（1））事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。（2））设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。（3））保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（4））保护受害人财产（5））抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
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f5、抢险抢修员职责（1））实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。（2））寻找受害者并转移至安全地带。（3））在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（4））抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
6、医疗救治员（1））在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。（2））使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。（3））协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
7、后勤保障员职责（1））r