生产车间管理制度
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，促进企业良性发展，制定本制度。1员工上班必须提前5分钟到达车间，不得迟到、早退，做好开工前的准备。2员工开早会时必须站立端正，认真听主管、拉长的讲话，不得做与开会无关的事情，主管、拉长开会时不得随便批评和责骂员工。3各拉长上班必须提前10分钟到达车间准备一天的工作内容。4员工请假必须2小时前用书面形式请假，经批准后方可生效，否则一律按旷工处理，员工请假每月不得超出2次，每天不得超出2人，员工请假权限（同办公室管理制度一致）一天以内由主管批准，三天以内由经理批准，三天以上由总经理批准。5员工要保持自己的岗位清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，公司内不得随便乱扔垃圾，每天下班后值日卫生员必须打扫卫生，卫生间必须每天用清水清洗干净，周末进行大扫除（生产区域的岗位、生产线、地板、厕所、饮水机等）打扫干净，由值日员把垃圾倒在指定点。6员工上班衣着整洁，穿工衣，进入车间需换工鞋，必须正确佩戴厂牌，不得带个人物品进入车间。（如手机、mp3、食品等）7生产过程中员工必须服从拉长以上管理人员的工作安排，并积极配合品质检查工作，不得顶撞、辱骂上级，不得消极怠工。8所有员工必须按照操作规程（如作业指导书、现场指导）操作，如有违规者，视情节轻重按车间处罚规章处理。9所有员工操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者照价赔偿。10工作时间离岗时，必须通知拉长取得离岗证后方可离开，男生5分钟，女生8分钟。11上班时注意节约用水、电等一切可节约物品，停工随时关闭水、电。12下班后必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，检查工作位下面有无物料，有的捡起放好，凳子放入工作台的下面，按照规定的标准整齐摆放。13员工之间需互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者，如有发现，按规定严厉处罚。14任何会议和培训，不得迟到、早退和旷会。15对提出好的建议和意见的员工，经采纳，根据情况并给予合适精神奖励和物质奖励。16生产必须认真执行三检即：自检、互检、巡检，员工对自己的工作要自检，合格后方可转入下一道工序，下道工序检查上道是否合格，如发现质量不合格时，不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。17生产过程中要做到勤检查、勤清理、不拖不积、轻拿轻放、保证产品的外观完好。18消防通道不得摆放任何物品，消防器材不得r