部门主管审核；2、客户拜访前准备
f（1）拜访前应事先与拜访单位取得联系；（2）确定拜访对象；（3）拜访时应携带物品的申请及准备。3、拜访后续作业（1）每日应将当日拜访的工作内容，详细填入【客户拜访报告】，呈部门主管；（2）拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪；（3）将新开发的客户资料输入CRM系统中；
第四章第十一条薪资构成
薪资与提成
1、业务员的薪资由底薪、提成组成。2、发放月薪底薪其它补贴业务提成
第十二条薪资设定底薪1800元月，公司实行任务制月薪，业绩任务额度为元月；第十三条月薪发放底薪发放日期为每月30号，提成及绩效工资发放日期为每月10号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日发放；元月，月薪1800
第十四条基本指标任务
f1、销售人员从受聘之日起至试用期结束期间每月需完成元基本定量任务销售人员完成月指标任务（以款到帐为准），公司发给底薪工资如无法完成月指标任务的则以底薪的80发放2、销售人员如连续三个月完不成公司设定的指标任务，公司有权解除协议。
第十五条业务提成设定1、业务提成分为两阶段：第一阶段：为业务员发展的加盟代理商首次所下订单，提成按进货金额第一阶段比例计算（详如第一阶段业务提成比例表）；第二阶段：为业务员发展的加盟代理商从第二次开始所下的订单，提成按进货金额的第二阶段比例计算（详如第二阶段业务提成比例表）第一阶段业务提成比例表：（单位：万元）月进货金额（万元）万以上万万以上万万以上万提成率（）
第二阶段业务提成比例表：（单位：万元）月进货金额（万元）万以内万以上提成率（）
实施与修正本管理办法经公司最高主管总经理核准通过后公布实施，修正时亦同时停用本办法。
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