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汽车服务O2O连锁品牌店商业计划书
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f目录
第一部分:行业分析1一、行业背景1二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁SWOT1三、市场容量分析3四、以长春为例各个项目的市场需求3第二部分:汽车连锁店商业计划6一、发展愿景6二、发展思路阐述6三、发展计划10第三部分:测算社区店投入平衡点,确定单店核心客户数量15一、社区店盈亏平衡点15二、盈亏平衡点基础客户量需求16三、社区店服务客户适量分析17四、第一阶段业务开展17五、财务分析报告25
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f第一部分:行业分析
一、行业背景目前,国内汽车市场是以厂家品牌为主导,4S店运作为主流的较为封闭和保守的市场。在轿车市场连续三年以超过25%的增长率高速发展的背景下,私人客户的快速增加使得客户对汽车服务的需求成倍暴涨。业态的保守和落后与市场的需求形成了较大的反差。

成熟国家汽车行业的发展都是从整车销售为主到整车与后服务并重再到后服务为主。统计表明,汽车后服务在整个汽车行业的市场链中占到60%以上的份额,市场空间巨大。同时,汽车服务的可持续性使得这一行业的发展前景看好。
二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁SWOT1、现状:有车客户陡增,客户需求各不相同。消费者对4S店的抱怨很多:等待时间长、价格贵、消费不透明、距离远来回不方便等问题,客户普遍认为“买车容易养车难”。但绝大多数客户对“路边r
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