气温158167℃极端最高气温391℃极端最低气温660℃。本地区受台风影响较为频繁。雨量充沛年平均降雨量为921613188mm以夏季降雨量为最多。
施工现场的”三通一平”已完成。
第三章施工部署
本工程我们将组织强有力、具有丰富类似工程经验的项目管理班子投入技术娴熟的施工班组配置先进、齐全的机械按照建筑工程建设的基本规律统筹安排使施工活动有计划科学合理、有条不紊地进行。
同时发杨企业精神达到一流的科学管理一流的施工技术一流的工程质量一流的施工速度。
31工程管理目标一、质量目标确保达到国家质量验收合格标准。
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二、工期目标
确保在270日历天完成全部招标内容并交付使用。
三、安全文明目标
确保达到建筑施工安全检查标准JGJ5999合格标准。
32项目管理组织部署原则
1根据本工程的重要性及企业的信誉我们组织施工的指导思
想是科学管理、严格要求、文明施工并尽可能采用先进、合理、适
用的新技术、新工艺、新机具。
2施工期间加大周转材料、劳动力等方面的投入集中力量、
突击施工力求在最短的工期内创出最优的成绩。
6施工期间全体施工管理人员自始至终坚持在施工一线尊重
科学、尊重业主、尊重监理。
33现场施工组织与管理
为了进一步提升企业形象经公司研究决定本工程由公司统
一领导并建立直接作用于本工程的管理组织安排具有丰富类
似工程施工经验及较强管理能力的项目经理担任本工程项目经理
本着”精干、高效”的原则调集一批骨干人员组织本工程项目经
理部进驻施工现场。
331组织网络
如图31。
项目经理
技术负责人
项目副经理
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工程组
施工员
物资组
保材管料员员
技术组
后勤组
试资后保
勤
验料
卫
、
员员食员
各专业班组堂长
核算
安质财
组
全量务
组组组预安质财
算全量会
员员员员
各操作人员图31项目组织管理网络332管理措施1在项目管理部内建立岗位责任制以责任制约人的行为以工作质量保证工程质量做到职责明确有章可循。建立目标责任制制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。2建立和完善一系列的管理制度如施工管理条例、质量管理条例、施工质量检验制度、质量奖罚规定、技术交底制度、材料采购检查管理制度等腰三角形做到制度齐全责任到人使整个施工过程始终处于安全受控状态。3实行动态管理做到资源的优化配置。运用系统工程和统筹法原理实行计划网络管理同时加r