价值观。一个人的价值观是最基本的信念，也是我关于正确与错误、好与坏、可取与不可取的看法与观念。人格特质会有些许的改变，但是，价值观是相对稳定和持久的，是我早年从父母、老师、朋友和其他人那里获得的。在常州中行的多年里，本人也多次遇到了价值观与领导行为的矛盾。在我的思想里，人的提升和成长靠的是“实力”，是真正意义上的实力，这个实力
f背后是有业绩、数据、员工认可等多方面可以量化指标的支撑，因此，本人就致力于通过“做事”来实现自身职业生涯的发展，但是越来越多的事实让我不得不相信，领导更要注重在人际交往中使用政治手段，很多人致力于通过“攻心”来实现自身职业生涯的发展。当然，对于这部分人本人还是能充分理解的。当今职场，工作压力较大，风云变幻莫测，员工们为了得到老板的赏识，有些人埋头苦干，有些人就选择了使用政治手段，有时候辛勤奋斗的人由于没有被老板发现便一直默默无闻，反而是那些拍马屁之人受到重用，并且屡试不爽，生活中有时的确存在这样的事情。在“做事”与“攻心”之间之所以会徘徊不前，这就是与自己的价值观相背离，这也是我在人格与工作匹配度上需要加强和修炼的地方。
三、个人领导力发展诊断我对自己的评价一直都是能力很强且为人正直，正直之处不仅仅表现在与同事的交往中，而且往往对上级领导不热乎。以前，我常常思考，不拍领导马屁，只求做好自己的工作，让领导通过其成果去赏识自己。但是，这样的人在升迁、奖励方面，又往往被领导忽略。是领导不公平吗？还是我的做法有什么问题呢？在中国人的观念中，拍马屁不是什么好词，一般都与点头哈腰、阿谀奉承联系在一起。喜欢拍领导马屁的人，常常被大家鄙视和批判。在道德层面上，毫无原则或者没有根据的吹捧某人，确实令人感觉不快。然而，这些年逐渐在职场上领悟到把和领导的积极沟通当作拍马屁，则是一种错误的观念。
f组织行为学理论告诉我们，在职场之上，我们需要遵从的是职业道德，而非社会道德。在社会道德层面，尤其是中国传统道德观念中，刚直不阿、为人清高是众所公认的美德之一。然而，职业道德角度，给领导拍马屁则属于“向上管理”的必要手段。这里所说的向上管理，实际上就通过建立有效的沟通渠道，让上司理解下属的立场与想法，也使得下属能够接受上司的观点。
向上管理的素质既是一种沟通能力，更是一种职场生存智慧。作为下属，先把自己专业上该达成的水准做到，然后在领导相处的过程中，了解他的r