结负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受主席团的工作考核和成绩的评审以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结，作为我们选拔优秀干部的前提和基础每个星期作一次秘书处座谈会，交流工作情况和思想交流、总结经验每月对秘书处的工作进行汇总，并收集主席团、各部门的工作记录对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报
其次：秘书处五层次管理方法第一：通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想交流和文化学习第二：加强秘书处内部管理，增强与各部门的凝聚力内部信息的团结、外界的影响力第三：秘书处发展的中期战略规划学生会的发展的方向问题
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f第四：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求，严格执行规章制度，加强学生会的运作能力组织性和纪律性和具体落实责任制度和工作业绩考核
第五：评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报三、干部培养建设方案：1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务3、激励制度：严格执行工作目标和奖励制度4、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养5、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任四、我们秘书处在每个星期的座谈会中，遵循：“服务为先、自我管理”的工作理念，按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求总结工作经验的同时，还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结对于我们不管是在工作中还是学习生活中，我们都要虚心的学习，彼此养成工作的协同默契只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设，一起共同的努力、一起奋斗，我们才会打造属于我们的发展平台我们要坚持到底，永不言弃，在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影这是我初步的工作设想，只有在实践的工作中，我们灵活的处理，争取做一名合格的学生会干部
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