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论企业管理人才的培养选拔和作用
作者:高荣中来源:《今传媒》2010年第10期
摘要本文对管理人才的培养、选拔及其作用进行了论证分析并结合笔者工作实践着重从企业管理角度提出做好管理人才的培养、选拔工作的看法和思路。在管理人才培养方面从提高培养意识和注重能力提升层面谈了管理人才培养工作的重要性和理由在人才选拔方面从选拔人才的原则、选拔评估要素和选拔的方法、途径层面又阐述了个人的观点力图对人才培养选拔工作的开展起到一定的促进作用。文章最后指出企业管理人才在社会经济发展中占有十分重要的地位作为一个企业必须充分发挥管理人才的作用调动企业管理人才的积极性促进企业快速持续发展。
关键词管理企业人才培养选拨
中图分类号C916文献标识码A文章编号16728122201010017102
管理是灵魂人才是根本。在当今日趋激烈的市场竞争中一个组织、一个企业要生存和发展管理是第一重要的因素而管理人才的培养选拔和其作用的发挥是重中之重。这里我着重从企业角度谈谈管理人才的培养、选拔问题提出本人的一些思路和看法。
一、管理人才的培养
一提高培养意识强化管理人才培养机制建设
我们搞企业的一谈到企业管理大家都知道企业管理的四大要素是“器、物、德、道”。“器”为企业提供产品和服务的效用“物”为企业生产产品和提供服务的基础“德”为企业的规章和文化而“道”则是源于企业管理者或企业家内心的根本价值取向和动力。作为一个企业管理者如何把企业管理的这些事情做好使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地则是一个企业领导者永远考虑的一个重要问题。关键是要把管理人才的培养工作列入重要议事日程作为一个长期任务来抓。要提高管理意识、加强人才培养机制建设要下大功夫、花大力气切忌纸上谈兵做表面文章。在企业管理人才培养方面始终以产品服务上水平、技术上水平、经济管理上水平为永恒主题要和建立现代企业制度、加强全员人才队伍建设结合起来。建立合理的管理人才分配和用人机制最大限度的调动管理人才的积极性营造人尽其才、才尽其用的良好环境使管理人才脱颖而出。
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二突出培养重点注重管理人才综合能力提升
在企业管理过程中涉及更多的是与人有关的软因素据统计企业管理人员70~80的时间是跟人打交道因此对管理人员的培养不同于专业技术干部一定要重视其人际能力如沟通能力、协调能力、冲突处理能力以及独立解决问题r