认知途径
□看重品牌如北大、清华、中央党校、知名培训机构等□只要老师讲得好都可以接受对于国外培训机构和本土培训机构您更愿意选择□国外机构□本土机构□适合自己需要您在选择培训机构时更容易接受哪些方式□广告宣传□朋友、熟人推荐□当地协会组织推荐
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经营管理
□企业战略管理
□企业文化建设
□企业目标管理
□高效提升执行力
□企业发展与技术创新□企业危机管理
□如何将家族企业转变为现代化企业
□品牌建立与国际化道路
□企业创新经营
□其他_____________________________________________（请注明，可列出多项）
管理技能□管理哲学与经营理念时间管理□创新能力的培养与团队建设者素质提升□怎样做一个出色的管理者□商务礼仪与人际沟通艺术
□领导艺术与创新思维
□有效的
□影响力与阳光心态塑造□中层管理
□追求卓越职业经理人的八项修炼□其他______________________________
市场营销
□未来市场与营销战略
□赢在终端大客户关系管理
□消费心理
分析与营销市场定位
□销售队伍的有效管理
□渠道建设与管理
□细节决定
成败服务营销
□切割营销
□职业销售技巧
□谈判中
的议价技巧
□其他____________________________________________________________
（请注明，可列出多项）
人力资源管理
□人本管理与人力资源管理□职务分析与评估□薪酬设计与管理
□员工职业生涯规划
□组织结构设计□员工关系与劳动合同管理
□如何选择职业经理人
f□员工激励策略与艺术□其他___________________________________
财务管理与税收
□企业财务风险管理与控制□从数据发现问题如何阅读财务报表分析
□非财务人员财务管理
□全流程节税筹划
□企业融资与投
资策略
□投资理财
□新财务、税收政策及法规解读与纳
税筹划□企业金融的风险管控
□其他_____________________________________________________________
项目管理□项目投资选择与管理□项目管理与企业执行力□如何构建项目型企
业□企业项目管理与制度体系设计□成功的项目规划与管理应用□其他____________________________________________________________
生产管理
□生产与物料控制□生产现场管理（5s）□物流与供应链管理□生产
流程细分管理与操作
□采购绩效管理与控制□其他
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讲课案例选择
□国际跨国公司□亚洲四小龙□日本企业□本土企业
其他知识
□国际形势（政治、军事、外交、经济）
□国家宏观经济形势及相关政
策□相关r