理部存档，作为考核的依据。假期期满需续假时，仍须填写《员工请假单》，办理续假手续。第十六条假期审批权限：（一）支行副行长、部室总经理（含同级职务）请假，报支行行长审批；（二）部室副总经理、业务主管（含同级职务）请假2天以内者，由总经理签署意见后，报分管行领导审批；2天以上者，报支行行长审批，并报送综合管理部备案；（三）其他员工请假2天以内者，由部室总经理审批；2天以上至5天者，经部室领导同意后，报分管行领导批准，报送综合管理部备案；超过5天以上者，经分管行长签字确认，报支行综合管理部审批，超过10天者，经支行综合管理部审核，报支行行领导审批。第十七条凡请假者，假满后必须按时到岗，如在综合管理部备案者需及时向综合管理部销假。到岗不销假者，视同超假对待；假满后因特殊情况不能按时到岗的，应向准假人和综合管理部负责人说明原因，电话续假，并在返回单位后补办超假手续。否则，超假天数按旷工对待。第十八条请、销假手续均由本人亲手办理。如遇突发疾病或突发事件未能及时办理请假手续者，可委托他人代理或事后补办，但必须充分说明理由。第四章考勤管理第十九条全支行实行上下班指纹机签到考勤制度。支行全体员工上午上班与下午上班均要签到。各部门应严格建立考勤记录，备案审查。第二十条员工上、下班未签到又不能提供合理理由或证明的，按照旷工半天处理。员工漏签到或因公出差、市内公务等不能正常出勤时，本人应于次日填写《员工考勤说明单》，经部门负责人签字后报综合管理部备案。第二十一条员工工作中途需外出办理公务前，本人应填写《员工班中外出说明单》，经部门负责人签字后报综合管理部备案。
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f员工外出事项办理完毕返回岗位后，应及时到综合管理部签到，到岗不签到者，视同超期对待；因特殊情况当日不能按时到岗的，应向部门负责人和综合管理部负责人说明原因，电话续期，并在返回单位后补办超期手续，否则，超期时间按脱岗对待。第二十二条支行综合管理部应按月向各部室反馈考勤情况，部室负责人确认后签字。部室对考勤数据有疑问的，可以向综合管理部申请查询、确认。第五章奖励和处罚第二十三条员工当月第一次迟到（早退）提醒注意，给予口头警告，第二次迟到（早退），给予50元经济处罚，第三次迟到（早退）写出书面检查，并在上次基础上加倍处罚（即100元），第四次经济处罚200元，第五次处罚400元。当月累计6次迟到（早退）的r