00件
D75000件
15与非正式组织相比，正式组织的重要标准是
A情感
B正规的程序
C效率
D
高度的责任心
16过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是

A降低决策质量B不利于决策的统一
C使组
织的适应能力减弱D降低组织成员的工作热情
17某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，
在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为
该企业最适宜的组织结构形式是
A直线型组织结构
B职能型组织结构
C事
业部制组织结构
D委员会制
f18授权是指
A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D委托代理关系
19当代管理组织机构变革的一大趋势是
A管理层次复杂化
B组织结构扁平化
C管
理幅度日益减少
D锥型结构更受欢迎
20风险型决策常用的方法是
A量本利分析法
B决策树法
C线性规划
法
D最小最大后悔值法
21商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声
称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人
去尝试。根据期望理论，这是由于
fA500金的效价太低
B居民对
得到报酬的期望很低
C枪打出头鸟，大家都不敢尝试
D以上说法
都不正确
22X理论是建立在基础之上的
A“经济人”假设
B“自我实现人”假设C
“复杂人”假设D“社会人”假设
23一艘轮船要顺利驶到目的地，船长的角色职能包括：
设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的选用
者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
以上这些职能分别对应于管理的
A计划、组织、领导和控制
B领导、计划、组
织和控制
C领导、组织、计划和控制
D计划、控制、组
织和领导
f24对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是
A沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以
使信息沟通保持权威性
B重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取
这种方式
C正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分
而进行的沟通
D因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快
25相对于集权式领导者，对民主式领导者的优点叙述不
正确的是
A受控制的力度相对较小
B能够
充分地积累和进化组织的能力
C向被领导者授权，鼓励下属的参与
D权力的
分散使组织内部资源的流动速度加快
26A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保
f持不超过005％的不合格率，它必须在规定的三个月内
完成预定的其他工作，对于控制来说，这是r