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【自检】
企业核心能力是否表现为一种核心技术专长?你是如何看待的?
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【参考答案①】企业核心能力和企业核心竞争力是两个不同的表达方式,核心能力一般是理论学家们作研究用的。核心竞争力通常是对企业讲的,核心能力最终要表现为一种竞争力,所以说企业核心能力就是企业核心竞争力。
【参考答案②】这个问题需要从两方面来看待,如果企业核心技术专长是建立在企业核心能力基础之上的,企业核心技术专长就是企业核心竞争力或者是核心能力的体现;企业核心技术专长不等价于企业核心能力,因为技术专长是从某个技术的角度来考察这种能力的,而核心能力决不是包含某一种技术专长,它是包括
f很多方面的。
【本讲总结】面对激烈的市场竞争,如何培育和提高企业的核心能力是中国企业亟待解决的问题。通过本讲介绍的国内外成功案例,使你对提高企业的核心能力的重要性有更加深刻的认识,核心能力的培育好像是一颗树从根长到干,再长到开花和结果一样的渐进过程。
【心得体会】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
提高企业市场竞争位势
1位势战争中,军队都喜欢抢占制高点,制高点就代表一种位势,也就是地位形势的简称。商战中也是这样,企业在市场竞争中也需要占领优越的地位和提高自己的竞争优势,所以位势对企业依然十分重要。
2品牌品牌代表了企业的位势,有了好的品牌就有比较高的地位,就有比较高的竞争优势。
【案例】海尔是一个人所共知的名牌,它不仅是一个名牌产品,而且代表了一种竞争优势。海尔电冰箱销售很好,海尔洗衣机、海尔空调器、海尔电视机之所以都能够顺利打开市场,就是因为海尔品牌已经占领了很好的位势。这个位势是一种无形资产,有了这样的位势,企业的销售利润就会倍增。
3营销渠道市场营销渠道也是一种位势,有了好的营销渠道就能有效地推销产品,但营销渠道不是短时间就能开拓的,而是需要长时期的不断拓展。通过培育核心能力和提高核心竞争力,营销渠道才能构成特定的位势。
4跨国公司的“垄断优势”现在跨国公司大举进军国际市场,首先是通过位势来实现的。它的位势包括以下几个r
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