查勘（原因是否清楚）承包人写出事故报告，确定处理方案总监办下达指令复工6、工程变更程序设计、承包人提出的变更，报监理审查监理提出的变更或已通过监理审查的设计、承包人提出的变更报业主审批以上三方提出的变更业主已审批的或业主提出的变更，监理工程师向承包人发变更意向通知监理工程师指定专人受理变更，必要时邀请设计代表参加，并收集资料，进行变更设计监理工程师进行费用评估，或监理工程师按有关规定与承包人协商并确定价格，并报业主审批监理工程师向承包人发出工程变更令承包人执行变更令7、计量、支付程序1）计量承包人自检合格报专业监理验收，监理抽检
f监理抽检合格后签发分项工程交工证书计量监理现场计量，并签认中间计量表承包人填报工程计量清单及合同单价计量合约监理工程师审核工程计量清单及合同单价2）中期支付承包人填报工程计量清单及计量支付证书专业监理工程师审核合约组计量支付工程师审核总监审核签发支付证书业主审核，予以支付二、报表格式有关报表格式统一用表，需要修改时另定。施工月报每月工地例会前报总监办，月报起止时间是上月26日至本月25日。三、函件往来程序1、各方之间的工作往来联系，必须以文字传递方式进行，有关人员负责履行签收等手续。2、施工、监理、建设单位就工程中的有关问题均应按程序文字申报处理，其申报和处理程序为：施工单位→监理单位→建设单位→（如设计单位及其他相关单位）；设计或其他单位的有关文件→建设单位→监理单位→施工单位；3、所有报告、指令、通知、批示均以书面文字为准，不得以口头报告、通知、指令、批示代替书面报告、通知、指令或批示。四、工地例会工地例会由总监理工程师或驻地监理工程师主持，每月召开一次，建议在每月的28号上午9点召开，建设单位代表和施工单位现场主要负责人（项目经理及总工必须出席）及三方有关人员参加。（施工单位会前提交书面报告）五、专题工地会议专题工地会议由监理工程师主持，根据工程需要及时召开，研讨问题涉及到施工阶段各方面需要专题研讨的问题，建设单位代表和施工单位代表及其他有关人员参加，必要时应邀请有关专家及设计代表参加。
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