适用部门：人力资源行政部名词解释：无
程序步骤流程
提出招聘申请
人事招聘流程图
责任部门用人部门
操作规定编制内缺员或在岗人员需要调整的情况下可提出招聘申请
相关表单《招聘申请表》
N
初步审核O
Y
O
驳回申请
N
O公司分管领导审核
Y
O确定招聘
人力资源行政部
分管部门或人力资源行政部
符合一下条件的可以考虑招聘人员：1现有员工适当加班
仍不能解决问题。2无法调配其他部门
或项目的员工进行支援。3岗位设计合理，但人员不足。4无法将该职位外包。5在岗人员需要调整时。
人力资源指定岗位招聘书和具体
行政部
的招聘方案
公告
人事分析
析
技能清单
单单
工作招标
内外招招
熟人介绍
招聘广告
告
招聘会
析
校园招聘
单单
专业人才机构招聘
人力资源行政部
《公告表》《人事记录表》
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f程序步骤流程
收集简历
不予考虑
N
是否符合
标准
O
人事招聘流程图
责任部门人力资源行政部
操作规定初步筛选时需要考虑：1应聘人员教育背
景。2工作经验或从业资
格与职位所要求的是否一致。3核实应聘者的资料与相关证件的真实性。4分析应聘者工作变动的频率与原因。5了解应聘者对工资薪酬的预期。
相关表单
Y
O
通知面试
人力资源行政部
告知对方公司的具体地址和主营业务，通过询问对方的求职意向与家庭住址来判定对方的求职心态是否积极。
《面试人员时间安排》
填写登记表
前台
1告知应聘者填写方法，提醒其在表格最后签字确认。2将简历与个人信息对照，确定是否一致。
《应聘人员登记表》
面试
1确定面试主考官。《面试评2明确面试考察的要分表》
素。3设计面试问题。4确定面试的时间、
场所。5面试中，面试人员
注意防止和克服沟通误区。
第2页共4页
f程序步骤流程
人员选拔
人事招聘流程图
责任部门
操作规定
相关表单
人力资源1审查求职资料
行政部
2结合笔试，心理测
试，情景模拟，补
充调查的方式综合
考察应聘人员。
人员录用决策
通知报道入职手续办理
项
办
目
公
员
室
工
管
理
人
员
人力资源行政部
原则：1择优录取2尽快做录用决定3使应聘者的职责略
大于个人的能力。4要留有被选人名
单。
《录用审批表》
通知单
人力资源行政部
将员工的身份证复印件、学历证书与学位证书复印件、职称证书、岗位资格证书、操作证（项目员工）及其他证书复印件留档保存。协保、失业人员提交《劳动手册》或《农村富裕劳动力求职r