于此，在体育场的建设阶段，项目公司就积极与赛后对国家体育场的运营可能有兴趣的潜在公司进行必要的磋商和谈判。例如，据说国家体育场在赛后可能会成为北京国安足球俱乐部的主场，如果确有其事，这将是对项目公司现金流的一个巨大保证。但实际上，许多现实性因素阻碍了这一预期的落成。
13项目特点：
一是世界同类体育场中规模最大、结构最复杂、技术难度最高、工期和质量要求最严格的体育场，2005年被英国《建筑新闻》评为世界十大令人惊讶的建
f筑之一；
二是公众项目，具有公益性，预期盈利低，运营难度大；
三是需要整合国内外多方资源，包括：融资、设计、施工、采购、运营管理、风险控制、保险、移交等多个方面；
四是意义重大，国家体育场是北京市的标志性建筑，也是北京市最大的，具有国际先进水平的多功能体育场。国家体育场将向世人展示的是中华民族的光荣和骄傲！国家体育场工程不单单是我们国家的事情，而直接就是一项世界的工程。对于能够承担此项工程建设任务的建设者来说，是无尚的光荣，肩负的是民族的期望和历史的重担！
2、项目的投融资结构
f21项目的合同结构
“鸟巢”项目的合同结构有三个关键的节点，即特许权协议、国际体育场协议以及联营体协议。
f2003年8月9日，北京2008年奥运会主体育场国家体育场举行项目签
约仪式。中标人中国中信集团联合体分别与北京市人民政府、北京奥组委、北京
市国有资产有限责任公司签署了《特许权协议》、《国家体育场协议》和《合作
经营合同》三个合同协议。之后，联合体与代表北京市政府的国有资产经营管理
有限公司共同组建了项目公司国家体育场有限责任公司，该公司也如愿注册
为中外合营企业，以享受相关税收优惠。。
项目的投资结构22
具体分析“鸟巢”的投资结构，项目总投资为313900万元，北京市国有资
f58，即投资产经营有限责任公司代表政府出资182062万元，中信联合体出资
42。在中信集团联合体42的投资中，中信集团所占比例为65、北京城建集团所占比例为30、美国金州公司所占比例为5。而中信集团的投资又分为内资部分和外资部分，其中，内资部分占中信集团投资比例的90，外资部分仅占10。
f从投资方对“鸟巢”项目单独投资角度来看，北京市国有资产经营有限责任公司投资金额约182062万元，占总投资的58；中信集团的投资金额约85695万元（内资约为77125万元，外资约为8570万元），约占总投资
f的273；北京城建集团的投资金额约39551万元，约r