工程能按原计划工期完成，则必须调整原计划，采取赶工措
施。问应如何调整原计划，既经济又保证全部工作能在计划170天内完成，请
列出详细调整过程。
3列出经优化后的关键线路。
参考答案：
1由于关键工作B拖后15天，将导致总工期延长15天完成。
2目前总工期拖后15天，此时的关键线路为：B—D—H。
（1）其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩，工作B
f最大可压缩5天，因此增加费用为5×2001000（元），总工期为：185－5180（天），关键线路为：B—D—H。
（2）剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩，但工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5天，因此增加费用为5×3001500（元），总工期为：180－5175（天），关键线路为：B—D—H和B—C—F—H两条。
（3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D②同时压缩工作F、工作D③压缩工作H同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3天，故本次调整工作C只能压缩3天，因此增加费用为3×100＋3×3001200（元），总工期为：175－3172（天），关键线路为：B—D—H和B—C—F—H两条。（4）剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。工作H最大可压缩5天，为控制在170天以内完成，工作H压缩2天即可达到，按工作H压缩2天因此增加费用为2×420840（元），总工期为：172－2170（天）。（5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170天完成。3调整后的进度计划关键线路为A—B—D—H和A—B—C—F—H。
f四、某公路建设项目，资金来源为国有资金，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的单位编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。
招标过程中发生以下事件：事件1：
招标代理人确定：招标文件出售时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算；招标文件确定的投标有效期为30天。
事件2：业主要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价
格波动的调价条款，以控制工程造价。事件3：招标人组织最具竞争力的某个潜在投标人勘察项目现场，并口头解答了
该潜在投标人提出的疑问。事件4：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。问题：1、指出招标过程中上述事件的不妥之处，并说明理由。2、针对事件r