予传统建材特别优异的生态环境协调性，或者说是那些直接具有净化环境、修复环境等功能的建筑材料。生态建材是一个指导性的原则，其目的是防止对生态环境的损害，促进人类活动对自然资源和环境的保护，保证建筑材料具有更好的性能等。
由于人类的资源是有限的，所以在建筑工程行业中要时刻谨记节约资源，走可持续发展道路。首先是节约用水，由于建筑业是个大量用水的行业，所以我们更应该想尽一切办法进行节水运动，在可能的场所重新利用废水或者循环利用生产用水等措施，来减少施工期问的用水量，降低用水费用。其次是节约电能，采用节能型施工机械，合理安排施工时间等降低用电量，节约电能。还有，利用可回收资源：一是使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料，即减少了自然资源的消耗；二是加大资源和材料的回收利用、循环利用，这可减少施工中材料的消耗量或通过销售来增加企业的收入，也可降低企业运输或填埋垃圾的费用。
22加强建筑工程施工管理
建筑业的想保持正常发展，要保持旺盛的生命力和实现可持续发展，建设项目施工管理是基础。建设项目施工管理是为实现项目要求的质量。首先，在工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到工程的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失。所以在施工管理我们要严把质量关；其次，是在项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应对各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运行，产生集体思想和集体意识，完成项目管理任务；最后是安全管理，生产过程中的安全是生产发展的客观需要，特别是现代化生产，更不允许有所忽视，必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作放在第一位。安全管理就是在施工过程中，通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证工程项目的正常运作。
23加强建筑工程行业的信息化建设
建筑工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统建筑工程技术手段及施工方式进行改造与提升，促进建筑工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，降低成本，实现建筑工程的信息化将引起建筑业企业管理方式的深刻革命，必然推动企业团队的重组及施工流程的优化，促使企业管理理念和手段的革新。r