计划招标开支52各单位科室凡发生本办法规定的指标以外和无定额指标的费用开支按规定履行审批手续经由归口管理部门审定后在1000元之内的开支由财务科审批超过1000元以上者经财务科签定意见后报主管财务经理批准超过1000元公司经理批准53费用开支实行一支笔签字各单位科室行政主管主任科长是费用控制第一责任者各单位科室发生的费用开支必须经由行政主任科长一支笔签字非一支笔签字财务不予报销6责任制考核61根据《承德供电公司经济责任制办法》规定各单位科室费用开支同奖金挂钩超定额指标按超支额度的15扣减当月奖金节约开支按节约额度的10扣奖奖金考核实行月度考核季度累计兑现62各职责归口管理部门依据本办法中的分工制定相应的实施细则公司成本费用管理办法200703162113
成本费用管理办法第一条为进一步加强中心成本费用控制强化全员成本意识严控不
f合理开支增强财务约束能力使中心财务管理工作更趋程序化规范化精细化和预算化特制定本办法第二条中心成本费用管理工作应遵循