中国石油集团西部钻探工程有限公司文件
西钻公司〔2015〕100号
关于印发《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》等五项管理制度的通知
各单位、机关各处室：现将新制定的《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制
度》、《西部钻探工程有限公司重点井处级责任人制度》、《西部钻探工程有限公司井控专家挂点制度》、《西部钻探工程有限公司溢流发现与处置管理制度》、《西部钻探工程有限公司承包商井控管理制度》等五项井控管理制度印发给你们，请遵照执行。
西部钻探工程有限公司
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f2015年7月24日
西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度
第一条为深入践行“积极井控”理念，落实井控风险管控责任，抓实一次井控，保障井控安全，依据集团公司《关于井控风险评估报告的有关要求》（工程函字〔2007〕30号）、《中国石油天然气集团公司钻井队资质审核标准（修订版）》（中油资质委办〔2014〕20号）、《西部钻探工程有限公司井控管理规定》等文件要求，制定本制度。
第二条本制度包括管理职责、评估内容、分级标准、管控责任等方面内容，适用于公司钻井、井下、测试及相关技术服务作业。
第三条管理职责（一）井控管理中心职责
1负责公司井控风险评估分级管理工作；2．负责审查公司重点井月报、周报，监督落实处级负责人制度、井控专家制度及动态跟踪管控；3．负责检查督促本制度在各单位的执行落实。（二）钻井公司、井下作业公司、试油公司、海外项目部职
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f责1负责本单位井控风险评估分级管理工作；2．负责开展井控风险评估，制定井控措施；3．负责落实井控风险管控责任，确定重点井处级责任人，
指定单井（重点井、一级风险井）及区域（二、三级风险井）井控挂点专家；
4．根据井控风险级别，组织相应施工队伍与井控装备；5．按时上报本单位重点井月报、周报。（三）相关技术服务单位职责1．负责技术服务作业井控风险分析，制定井控措施，明确井控责任，向钻井队及其他相关方进行技术交底及风险提示；2．负责组织符合井控技术标准的专业服务人员、装备、仪器与工具。（四）基层队（站）掌握施工区域及相关作业中的井控风险，严格执行井控管理规定和技术措施。第四条评估内容井控风险评估包含施工环境、工程设计、队伍素质、井控装备等内容。（一）施工环境实地勘察作业现场，井场道路在季风的方向，现场应急救援和逃生通道等；施工井场周边环境（下管网、通讯线、干渠等情
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f况）；井口与各类设施安全距离r