须符合标准、无过期商品。（13）冷冻冷藏柜温度＿＿＿＿＿＿必须正常运转、按时检查温度，填写记录表。（14）生鲜收货质量＿＿＿＿＿＿＿＿＿生鲜主管或领班必须会同检验。（15）陈列样品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须清洁、功能正常，不缺配件。（16）提货商品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿提货卡必须与库存量相符。（17）商品说明书＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须标示清楚。（18）价格差异＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须迅速处理。（19）库存差异＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须经常处理。（20）服务台、退换货中心＿＿＿＿＿必须不拥挤、堵塞。（21）结帐区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿不拥塞，保持5个客人以下。（22）快讯商品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须保证不缺货。（23）收货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿收货必须快速准确。（24）库存区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿库存商品必须摆放整齐、有序。（25）退货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿退货商品必须摆放整齐、有序。（26）提货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿商品必须摆放整齐有序。（27）门店灯光＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须明亮，无故障。（28）联营区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须干净、卫生有购物氛围。（29）顾客卫生间＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须干净卫生无异味。（30）消防、安全消防器材配置齐全完好，用电用火安全4、顾客访问《顾客问卷调查表》（1）与下属同事面谈。（2）店面顾客投诉处理。（3）批阅门店值班经理日志。（4）依照《店长每日工作流程参考表》操作。（5）填写店长每日工作检查表。（五）阅读报表：1、每日新品通知。2、每日采购变价通知。3、畅销商品缺货。4、滞销商品。5、每日负毛利商品清单。6、进入删除商品明细。7、负库存明细。8、每日退货明细。9、每日进货明细。10、每日库存调整明细。11、每日销售汇总明细表。12、商场快讯报表。13、商品修改记录表。14、盘点差异报表。（六）每周工作重点：1、每周销售业绩分析。2、店面相关管理报表阅读。3、一般费用审核。
f4、督导各部门滞销商品库存处理。5、督导各部门负库存处理。6、督导各部门畅销品缺货处理。7、盘点进度的跟进及盘点差异审核。8、各部门报废金额审核。9、解决重大顾客投诉，并反馈给相关部门。10、参加dm惊爆商品会议（两周一次）。11、dm商品缺货原因分析及改善建议。12、检查促销计划、订货、到货、端架地堆陈列执行情况。13、市场动态调查、分析及反馈。14、对各部门管理工作督导、检查。15、召开门r