明确：（SOW）28您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留）29在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢，然后在项目庆祝时与你的团队一起打开那瓶香槟酒）30你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需
f求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让客户知道这件事）31为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估个人优缺点）32项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加他们的知识和实践技能）33当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（为该组员重新分配更合适的任务）34您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树）35风险量化包括：（评估发生的概率和影响）36风险应对的目的：（把全部发生的不利事件影响降低到最小）37你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（概念阶段）38在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成）39在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格）40规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述）41以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（它是一种进度计划制订方法）42在正式范围核查scopeverificatio
过程中使用的以下工具中何种最有用？（项目审查）43产品分析属于哪个过程的工具：（范围定义）44下列关于分解的说法都正确，除了：（工作分解结构分解得越细，H资源H利用效率越高）45以下都是工作分解结构词典的内容，除了：（资源分解结构）46请求的变更和推荐的纠正措施是：（范围控制的输出）47批准的变更请求是：（范围控制的输入）48修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：（平衡）49某活动在关键路径上，其总浮动时间：（等于0）50一般情况下，资源平衡会：（延长工期）51进度控制的工具除了进度报告外，还包括：（业绩衡量）52在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：（计划活动）多选题53不动产r