全球旧事资料 分类
1.承包人提交施工总进度
计划
3.调整和修不同意
改施工总进
2.监理机构审批
度计划
同意
4.承包人编报年、季、月施工进度
计划不同意6.调整和修改
5.监理机构审批
施工进度计划
同意
7.承包人实施施工进度计划,按月编报施工进
度报告9.发生实际进度与计划进度不符
8.监理机构监督、检
(拖后)
查施工进度
10是否影响总工期、后续工作安排

是11.承包人制定赶工计划,调整进度计划并采取有效措施赶上进度
14.继续施工
12.是否满足要求
f是
附录C4进度控制监理工作程序图
否13.修订进度计划
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