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差,许更换模板。⑤三个标段普遍拉接筋间距超过50CM。应按规范调整过来。⑥外墙贴砖部分遮掩开关盒。工程造价专业顶岗实习总结10篇工程造价专业顶岗实习总结10篇。贴砖须细部处理,确保开关面板安装。3现场安装方面①三标段已穿线,但穿线管普遍无锁母,及橡胶保护圈,需补加。②三标段预埋开关盒、开关箱随意开孔,并且部分损坏,需更换整改。③三标段部分开关暗盒不正,需校正后再装面板。④部分墙体穿线管采用的轻型,需整改为中型。⑤穿线管部分90度弯起皱。有可能管材质量问题,采用了轻型管,弹簧弯管器不匹配等。⑥目前能看到的三标段的伸缩缝,暂未见到过伸缩缝穿线管的技术处理。
f4文明安全施工①由于主体基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能减省。②施工用设备的露天开关箱,缺损开关门且有些无遮雨措施三标段。存在较严重的用电安全隐患,需整改。③填运土方,堆放太高,没有保证架空电缆的距离。已统知长工易少校,停运并将压斜电杆修复。④总水表井无盖,须增加井盖,且周围米不能堆放东西。5管理方面①工作职责、重点不明确。按原交接,土建工程师主要管理设计变更收发,现场文明施工,而非土建施工管理;水电工程师主要管理临时施工水电,而非水电安装管理。一般来说,专业工程师应以工程为主。交接解释是移动、监理已进行管理,我方新人的介入会认为是找茬,且交叉共同管理,也容易产生混乱。②管理资料欠缺。交接时,我方未向施工方、监理方、设计方等发工程联系单、会议纪要、各类签证等,交接解释:我方发文程序复杂,且施工方对我方的要求,执行也有限。但这将影响到我方的备案制验收及工程的预决算。
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