制度流程体系建设审计报告一、集团目前制度流程体系建设现状二、急需补充的各项制度体系三、制度流程体系建设的领导和落实制度流程体系建设不是一个部门一个责任人能完成的，是一集团总裁、各专业副总裁、
各部门总监、项目四、制度流程体系的信息化建设1、oa系统2、
c预算系统、网上报销系统系统内制度流程3、
c成本核算系统4、
c合同审批、合同付款5、
c营销控制系统6、
c人力资源系统7、
c财务核算系统五、制度体系的完善和修订六、制度流程执行情况的审计1、制度流程体系建设情况审计2、制度流程信息化匹配度审计3、制度流程体系执行情况审计篇二：制度基础审计的流程制度基础审计的流程1、确定审计的目标2、了解内部控制制度，并予以描述3、内部控制制度的初步评价4、符合性测试5、符合性测试结果的评价6、实质性测试7、实质性测试结果的评价8、撰写审计报告优点：一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量，从而节约人力时间、降低
成本；另外能较好的避免失误，保证审计工作质量。缺点：过分依赖对内部控制的审计。二、准备阶段（一）了解被审计单位的基本情况了解被审计单位的哪些情况1、业务性质、经营规模和所属行业的基本情况；2、经营情
况和经营风险；3、组织结构和内部控制情况；4、关联方及交易情况；5、以前年度接受审计的情况；6、其他
常用方法1、查阅去年的审计工作底稿；2、查阅行业业务经营资料。3、查阅公司章程协议、董事会会议记录、重要合同等。4、参观被审单位现场。5、询问内审人员和管理当局。（二）签订审计业务约定书
审计业务约定书是指审计机构与委托人共同签署的，据以确认审计业务的委托和受托关系，明确委托目的、审计范围及双方应负责任与义务等事项的书面合同。具有法定约束力。
⑴签约双方的名称；⑵委托目的；⑶审计范围；应明确所审会计报表的名称及其反映的日期或期间⑷会计责任与审计责任
f⑸签约双方的义务；委托人应当履行的主要义务包括：①及时提供审计人员所要求的全部资料；②为审计人员的审计提供必要的条件及合作；③按照约定条件即使足额支付审计费用。会计师事务所应当履行的主要义务包括：①按照约定的时间完成审计业务，出具审计报告；②对执行业务过程中知悉的商业秘密保密。⑹审计报告的使用责任；审计报告使用不当而造成的后果，与审计人员无关。⑺审计收费；⑻违约责任；⑼应当约定的其他事项。三初步评价被审计单位的内部控制制度初步评价内部控制的r