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各部门人员岗位职责
f部门职责和各类人员岗位职责第一章职能部门职责第一节一、综合部职责、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理1部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记2录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、3安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，4报总经理批准后组织实施。、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、5年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。
f。、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施6
、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环7
境、门卫值班等总务后勤管理。、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。9、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开10展相应的业务技术培训。、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查11监督。、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业12务部门的沟通联系。、负责企业工商资质管理工作。13二、财务部职责、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则1参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作、2、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报3
f、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作4
向公司领年度财务情况说明分析季编制月调度负责资金管理、5
导报告公司经营情况并督促销每月负责编制销售应收款报表复核工作负责销售统计、6负r