过程组织划分为一些基本生产单位，包括传统的车间、工段和班组作业组织单位，或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的，即（）。A项目型生产物流B连续性生产物流C离散型生产物流D工艺专业化
fE对象专业化5生产物流中，物料有几种典型的移动组织方式，即（）。
A工艺间移动B顺序移动C平行顺序移动D平行移动E班组间移动6现代采购流程的特点有：（）。
A现代采购采用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货。B与传统的基于库存的采购不同，现代采购不是为了补充库存，而是为了直接满足需求。C与供应商形成战略协作伙伴关系，实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享。D实施小批量、多批次连续补充货物机制，向零库存进军。
7定量订货法采购控制参数有（）。A订货周期B最高库存C经济订货批量D订货点
8定期订货法采购控制参数有（）。A订货周期B最高库存C经济订货批量D订货点
9MRP与JIT中看板信号的结合要达到两个目的（）。A及时、准确、平稳地启动末端工序看板B是及时、检验、校正所犯错误C对各种物料的订货量的准确性和相应质量的保证D批量运输的准确性和及时性
10MRP启动的看板大致可分为两类：“实板”和“虚板”表述正确的是（）。A实板主要用于预防偶然性原因导致生产力瞬时剧烈波动；B实板是真正由市场订单带动形成的看板C虚板按平准原则排程，但无孰先孰后的问题D虚板也可累计到下一周期
三、简答题（每题10分，共20分）1简述企业采购的流程。确定编制采购计划市场调研分析确定需求制定认证计划制定采购预算编制资金预算认证供应商发出采购订单
2简述准时化采购与供应物流的特点。准时化采购与传统采购方式有许多不同之处，体现在：1传统采购是多头采购，供应商数目较多，企业与供应的关系是通过价格竞争而选择供应
商的短期合作关系；而准时化采购采用的是较少的供应商，甚至单一供应商，其与供应商的关系是长期合作关系。2准时化采购的要求供应商准时交货3准时化采购要求供需双方信息高度共享4小批量采购四、计算题（每题15分，共30分）
1某企业在计划期需要采购某种钢材500吨，有A、B两个供应商的货物质量均符合企业
的要求，信誉也较好。A供应商相距企业25公里，其报价为4100元吨，运费是36元
吨公里，订购费用支出为180元B供应商相距企业12公里其报价为3500元吨，运费
是15元吨公里，订购费r