压低价格以刺激供应商之间的竞争，由此降低物品的采购价。
对于战略性零部件的供应，丰田将这类制造业务专门分包给和丰田有紧密资本和财务联系的工厂，并将其视为丰田的特殊供应商企业开发与供应商之间的多功能界面建立了企业间的知识分享界面，把专有知识与技能传递给供应商。（3）消费者分析
SUV最早以粗犷彪悍的外形和强劲动力征服个性的消费者。人们对SUV车型的消费心理逐渐发生改变，从原先单一的追求动力强劲渐渐地发展成更加注重操控性、舒适性以及经济型。具有一定越野性能，同时在驾乘舒适度和操控性上也可以与轿车相互媲美的都市SUV受到消费者热捧。
中高档SUV消费者更偏好产品内部空间大、舒适性好，马力大动力足，安全性高。中低档SUV用户更注重外观和通过性，而高档SUV用户对安全性和越野性的要求更高。
汉兰达的消费人群主要为男性，大多数消费者为70后，他们大多为已婚有子女的家庭，选择汉兰达可以更好的满足他们的外出需求。
f4竞争对手分析在这一市场中，北京现代、东风悦达起亚、东风日产均投放多种产品，基本
形成了“道客奇骏”、“IX35途胜”、“智跑狮跑”的格局，但是由于市场营销的分散和产品差别的模糊，只是奇骏、IX35和智跑这三个价格更低的产品取得了不错的市场额。它们主要归结为时尚外观加较低价格。他们价格偏低，主要争取这一市场的初级顾客和年轻人，和汉兰达直接竞争性不大。东风本田CRV和一汽本田RAV4占据了中高档市场的主流位置，是这一市场销量最好的两款产品。这两款这型最高配产品的价格达到了26万，汉兰达有多个价格区间的车，在24万到43万之间。以上这两种车型为主要竞争对手，既可以吸引这一市场主流人群的关注，还可以直接争夺这两款车型高配产品的目标顾客群。5SWOT分析1、优势
广汽丰田携手第三代汉兰达正式登陆国内市场，新车一改过往给人较为中庸的印象示人，无论是年轻化的造型设计、配置的大幅度升级以及换装的20T发动机都使其呈现出一种年轻化的姿态正向我们所走来，与竞争对手相比，新汉兰达无论是在品牌认知度、车型尺寸乃至储物空间方面都占据着不小的优势，而新汉兰达也有望在上市后延续过往在七座中型SUV市场中的良好表现，二胎政策为7座SUV市场注入了一支强心针，是汉兰达在SUV车型中有一大优势。并且汉兰达的价格分为多个档次让消费者有更多的选择，这也成为他的一大优势。2、劣势
节能减排是未来政策的主旨，只会不断加强，国家会出台新的有利于节能减排的政策，r