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f目录
1背景错误未定义书签。
产品分析错误未定义书签。
竞品对象错误未定义书签。
产品直接竞争者错误未定义书签。
产品间接竞争者错误未定义书签。
同行业不同模式的错误未定义书签。
资本雄厚概念炒作的错误未定义书签。
2竞品分析错误未定义书签。
定位和功能错误未定义书签。
产品定位错误未定义书签。
产品功能错误未定义书签。
设计和技术错误未定义书签。
交互和体验错误未定义书签。
视觉和风格错误未定义书签。
亮点功能和核心技术错误未定义书签。
运营和商业化错误未定义书签。
运营模式错误未定义书签。
盈利模式错误未定义书签。
f市场推广错误未定义书签。
用户数据错误未定义书签。
用户数量和活跃度错误未定义书签。
策略错误未定义书签。
迭代版本和演变错误未定义书签。
公司战略错误未定义书签。
优缺点总结和借鉴错误未定义书签。
3总结错误未定义书签。
4索引错误未定义书签。
背景
产品分析
包括产品的基本信息比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等公司背景比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。
f竞品对象
产品直接竞争者
这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者
产品间接竞争者
市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势也或者是你互补别人产品的、但又不是主要靠该产品价值盈利的。
同行业不同模式的
比如BS互联网模式和行业解决方案及单机CS客户端一锤子买卖和长期靠服务收费的。
资本雄厚概念炒作的
观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。
f竞品分析
定位和功能
产品定位
这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同r