1、编制依据11施工合同：合同名称、编号、签订日期；12施工图：名称、图号、出图日期；13主要法规包括国家、地方、行业、本企业；14主要规范、规程（包括国家、地方、行业、本企业；15主要选用标准、图集包括国家、地方、行业、本企业；16地质勘察报告；17其它。2、工程概况21基本概况；22建筑概况；23结构概况；24设备概况；以上依表格的形势填写。25附图：单位工程效果图、首层平面图、结构剖面图。3、施工部署31施工组织：项目部主要成员姓名、职务、技术职称。32部署的原则：项目经理在工程实施前为实现该项任务的预定目标对整个工程所涉及到的人力、物力、财力等资源及其总体布局的构思。33为总体部署的构思应提供：总体施工顺序、施工进度控制计划、总工程量、劳动力计划及阶段性用工曲线图。主要材料使用计划、施工机械需用计划等。34任务划分：总包合同范围内、外任务划分，以及内外分包施工项目及其相关关系。35大型生产设备需用计划，包括加工订货、到货日期及安装单位土建施工单位配合关系等。36组织协调关系。4、施工准备：41技术准备411熟悉图纸、组织图纸会审、参与组织设计交底；412准备选用的规范、规程、标准、图集等；413准备检测、试验、设备、仪器、，仪表、工具等；414制定人员培训计划；415制定分部分项施工方案编制计划；416制定试验工作计划；417制定新工艺、新材料、新技术应用计划；418提出该工程施工难点及准备采取的相应措施；419高程引进，工程定位。42生产准备421大临设施的准备：道路、围墙、临设屋棚的搭设，施工用电、用水、排水等的铺架设；大型施工机械的就位；为生产服务的生活设施的搭设。422编制成品、半成品件的加工订货计划；423季节性施工及生活所需供热、供气设施的铺设。
f5、主要施工方法及技术措施：51流水段的划分；52大型施工机械的选择；53主要分部分项工程施工顺序及施工方法；531基础工程：如测量放线、基坑支护、降水、土方开挖、钎探、验槽、底板、防水、模板、钢筋、混凝土、二次结构、结构验收等。532主体结构．如摸扳、钢筋、混凝土、特殊结构、二次结构、施工架子、季节性施工结构验收等。‘533屋面工程：如防水做法、上人屋面、非上人屋面、屋面节点做法等。534装修、装饰做法：楼地面、门窗、顶棚、内外墙装饰及其它特殊装饰等。535设备安装及预留、预埋等。54现场内外通讯、联络等。6、主要施工管理措施r