财务监督质量25部门经理理和物料消耗过程监督对下属员工的指导、教育、考核、下属员工本人员工220投诉以及沟通等状况测评（取三方管理成效部门经理测评结果平均值）
f3
财务报表及分析质量
202015100
部门经理准确及时各部门及公司内部沟通、外部客户投诉客户部门副职坏帐风险、发货风险
4财务服务质量5销售往来控制合计
七、各岗位职责与绩效考核指标701管理组主管702资金小组组长703银行会计704出纳（费用报销）705核算小组组长（榨油、油脂、饲料）706销售核算会计707成本核算会计708材料会计709营业厅主管710票务会计711结算员712内审小组组长713考评会计714内审会计701管理组主管岗位职责资金及往来帐项的管理固定资产、在建工程的管理部门内部管理工作的质量费用控制及量化分析的质量税务管理及内部审计质量筹措资金、合理安排资金的借贷和偿还；节约资金成本负责公司财产保险与索赔负责本部门员工考评。
f管理组主管绩效考核指标
序号123考核指标资金及往来账项管理固定资产及在建工程管理会计核算质量及税务管理控制内部管理及制度建设权重251020数据提供部门经理部门经理部门经理指标说明日常检查记录日常检查记录日常检查记录
4
15
部门经理
日常检查记录
5
费用控制及量化分析质量
20
部门经理
费用控制率
6
5S管理
10
部门经理
根据公司5S检查记录
合
计
100
702资金小组组长岗位职责审核费用报销单据的正确性和合法性，进行相关的帐务处理；收集整理工程合同，审核工程预付款，进行在建工程和固定资产的管理和核算；工程预付款每月和工程部进行核对确认；每月正确计提固定资产折旧费用。定期对固定资产进行盘点检查；每季进行费用的分析，及时提供费用分析报告；协助装订会计凭证；关联公司的帐务核对；负责资金小组的工作质量。资金小组组长绩效考核标准
序号考核指标权重（）数据提供指标说明
1
现金及银行资金管理
40
管理组主管
日常检查记录
f2
固定资产管理及工程核算质量服务满意度费用分析及控制质量往来帐款管理质量合计
20
管理组主管各部门及客户管理组主管管理组主管
日常检查记录
34
2010
公司各部内部沟通，外部投诉分析报告及预算控制结果日常检查记录
5
10100
703银行会计岗位职责
负责银行收支业务，每月编制银行余额调节表，查明未达帐项的原因；负责编制和报送资金日报表，每日与r