《团队建设与管理》课程作业
班级：连锁111
姓名：王涛
学号：27
项目一任务一实训练习
天马公司的烦恼
思考题：1请从团队的角度分析天马公司出现的问题，管理者应采取
什么态度去解决？
答：从团队的角度来看，天马公司这个团队，正在慢慢的消失他们的团队目标，在团队成立之初，大家为了一个未成形的公司，都付出了很多，但是当公司开始正常营运的时候，大家需要的是来自于这个团队给他反馈的利益，而不是损失，现在的天马公司制度的缺陷，造成了让员工很反感的损失，切实的损害到了每个团队中的人的利益，但是，团队的领导者去依然要求让每个人有持续的奉献精神，制度上的不公平，已经对这个团队的凝聚力造成了伤害，管理者应该就这些方面立即做出反应，并进行合理的改革，例如加强沟通，给予员工一些决策权以提高员工的工作热情，并向员工解释加班的原因，而不是一味的要求团队成员。
2为了缓和员工与管理者之间的矛盾，天马公司应该怎么样
确定团队角色？
答：首先，天马集团应该充分的重新了解全体员工，并对他们进行重新分工，要尊重人与人之间的差异，管理者要学会用人之长，容忍之短，更要增强团队的弹性。合理的进行分权，过分的集权对于现在的正在发展壮大的天马公司非常不利。同时可以对员工进行一系列的培训，并在培训中发现每个员工的角色，更好的发掘员工潜力
项目一综合练习思考题：1马林如何处理项目小组出现的问题？
f答：
项目二任务一实训练习某家民营企业的困惑思考题：1这家企业出了什么问题，你认为应怎样解决？
答：
项目二任务二实训练习思考题：1谈谈以上三则小案例给你的启示。
答：
思考题：2团队愿景如何在团队建设与管理中发挥作用？
答：
思考题：3施乐究竟出了什么差错？
答：项目三任务一实训练习
思考题：1请分析上述加薪沟通中的方式、方法、时机选择等存在的问题。答：思考题：2请你为张东岳设计一个新的加薪沟通方案。答：思考题：3请对布依的烦恼以及处理方式进行比较分析，对超市总经理的沟通方式给予评价。
f答：思考题：4梅里亚达公司的冲突有哪些，原因是什么？答：
思考题：5如何解决梅里亚达公司存在的冲突？答：
爱如潮水
我再也不愿见你在深夜里买醉不愿见别的男人见识你的妩媚你该知道这样会让我心碎答应你从此不在深夜里徘徊不要轻易尝试放纵的滋味你可知道这样做让我心碎答应我你从此不在深夜里徘徊不要轻易尝试放纵的滋味你可知道这样会让我心碎
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