公司事故应急救援预案得到有效实施。
承诺人：
年月日
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f安全中长期发展规划
1、安全基础管理建设目标⑴积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。⑵遵循《机械制造企业安全生产标准化规范》的要求开展工作，力争通过努力，使公司逐步达到安全标准化企业。（3）2014年至2015年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤05‰。（4）2015年至2016年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤03‰。（5）2016年至2017年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤01‰。特种作业人员培训、复训教育目标值100中层及中层以上干部教育目标值100班组长教育目标值100变换工作和“四新”教育目标值为100职业健康教育目标值90全员教育目标值80复工教育目标值100安全管理人员教育目标值为1002、安全投入指标每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入，参见《安全生产费用管理制度》。设立安全专项资金，做到专款专用。
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f遇有特殊情况，必须加大投入。
3、管理目标⑴基本从业条件公司的主要负责人、主管技术负责人、主管安全负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合国家安全生产监督管理局《机械制造企业安全生产标准化规范》中对生产企业从业人员的要求。⑵安全生产职责①公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。②不断修订、完善安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况进行定期考核，予以奖惩。⑶风险管理①积极开展风险评价工作，对使用和储存危险化学品的装置依法定期进行安全评价。②根据风险评价的结果及运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。⑷安全管理制度定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规程强化督促检查，进一步规范从业人员的安全行为。⑸培训教育对从业人员每年进行安全培训教育和基本功训练，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。提高其在各种异常情况下的应急处理能力。⑹生产r