c场地平面布置图。
d材料规范与法规。
e工程图面和特殊特性。
f使用物料与供方。
g模具、治具。
h检测及检测试备要求。
策划的结果记录在《产品先期质量
策划进度管理表》中，由多方论证小组
组长组织对各部门的进度情况进行跟
踪。（依据A3A6检查清单对各项工作进
行确认）2、多方论证小组应确认审查顾客的需《小组可行性
要、期望和要求，然后根据相关法律承诺》
法规要求、现行的工艺技术能力、
小组的经验、品质保证能力评审过程
设计的可行性。在审查过程有任何问
题，业务课课长应及时就相关问题与
顾客联络协商解决。审查的结果记录
在《小组可行性承诺》中。
制造课1、根据初始材料清单、初始过程流程《控制计划制图、产品图纸、样品等一系列客户提作规范》
供的信息资料，多方论证小组按《控《控制计划》
注塑课模具部
制计划制作规范》制作样件试产《控《A8控制计制计划》（公司的样件制作及试产是划检查清单》同时进行的）。由工程部技术员进行
整理、汇总；
制造课2、样件试产《控制计划》作成后，由
多方论证小组组长组织对其按A8：
《控制计划检查清单》进行审核。确
保样件试产《控制计划》符合要求。
B
工程部3、样件试产《控制计划》经多方论证
fXX光电科技有限公司
文件别
程序文件
制订日期20090819版本次A1
文件名称产品质量先期策划控制程序文件编号PEPBRD001页数
93
B
制造课
小组组长批准后生效。
样品试产准备
品质部制造课
工程部
1、制造课组织各部门组长以上人员对
各部门生产准备工作进行确认，各部
门准备工作包括如下内容：
①A：HS、LGP、膜类布材料（反射片、
增光片、扩散片等）包装材料的购入。
B：对重点产品制定特殊的LOT管理
规定。
②A：试模样品的生产。
B：人员的培训。
③A：模具状况确认，易损件的购入和制
造。
B：工装夹具的制作。
C：人员的培训。
④A：生产线人员的安排及培训。
B：组装样品的生产。
⑤A：生产线的设计。B：过程流程图。
《作业控制表》
C：各工程作业指导书的编制。
D：工装夹具、检具的确认及新工装夹《监控和测量
具设计。
系统装置控制
E：当需要自制检具时，应同时编制《监程序》；
控和测量系统装置控制程序》；《FMEA实施办
F：包装管理规范；
法》
G：过程潜在失效模式及后果分析《PFMEA》
（PFMEA）
《A7过程
⑥A：部品检查基准书的制定。
FMEA检查清
B：试模及试装样品和承认书的确认。单》
C：检查人员的培训。
D：测量系统分r