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关于会计职能转变的探讨
作者：邬秋颖来源：《价值工程》2010年第36期
摘要：传统的财务会计只是应付于核算，但财务管理的目标是要把企业的利润最大化，这才是企业的最终目标，要分清二者的区别的同时，更主要的是发挥管理会计的作用，真正行使其职能。
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关键词：会计职能；转变；核算型；管理型
Keywordsaccou
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中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：10064311（2010）36000302
1会计职能概述
追溯会计的历史，从最初的“结绳记事”到现代的会计电算化，可以发现会计是应经济管理的需要而出现的。职能是事务本身所具有的功能，会计职能就是会计本身所具有的功能。关于会计职能会计界出现了“百家争鸣”的繁荣景象。有“一职能说”提供信息；“二职能说”核算和监督；“三职能说”计算过去，控制现在，预测未来；但占主流地位的是“二职能说”，即核算和监督。核算是指通过一系列专门的技术方法，对经济业务进行完整、连续、系统的记录和计算，为管理者提供信息，它是会计的基本环节；而管理职能是指会计为满足管理当局的需要，参与企业经营管理的功能，具体又可分为预测、计划、决策、控制、分析、监督等功能。
2会计职能由核算型向管理型转变是企业集团公司发展的客观要求
长期以来传统的会计人员只能忙于应付核算，而无暇从事管理，是典型的核算型会计。马克思把会计的职能概括为“过程的控制和观念的总结”。即“反映与控制”，可以说，以前由于计划经济的影响和客观条件的束缚，会计的职能仅仅体现为“反映”，对于“控制”职能无论从理论还是实践上都很少涉及。
3管理型会计与核算型会计的区别
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传统的财务会计，其实并不是为企业自己服务的，它的主要使用者是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。由于这一需要，相应的会计事务所、审计事务所作为社会中介机构芸芸而生，向社会公众提供客观而专业的服务。如今，上市公司的财务报告都出自这些中介组织，企业的财务会计已作为配角而存在。而管理会计才是为企业自己服务的，它的使用者是企业内部的管理者r