广告策划书
前言
北京晓晓汽车有限公司是1999年成立的一家上市公司，以生产销售微型轿车为主，兼有微型客车等。成立至今，公司做了展望，认为以中国的国情，将来必定以微型车为大发展方向，微型车必定会占有汽车大部分市场。事实果然如此，公司刚成立就进入微型车的高速发展阶段，据统计，2002年我国排量13升及以下产品的总销量达100万辆以上，其中10升及以下产品（含微型客车、微型货车）销量达96万辆以上。（其中10升及以下产品）占总销量的963，而晓晓汽车有限公司也在此潮流中受益，搭上了便车。
但最近一段时间，微型车市场渐减小，种种原因影响着微型车的发展。晓晓汽车公司因是新公司，在竞争中处于劣势，在性能和技术问题上无法与其它微型轿车对手相抗衡，就先败下阵来。
但本企业并未一蹶不振，经过一年多的市场调查和整顿，新近推出一新型轿车，晓晓２号（xx2），因其外型、性能、安全性、动力、价格等方面都有一定优势，被本公司看好，指望能通过晓晓２号打开微型车新市场，并提高企业的知名度和美誉度，进行品牌竞争，并与一些品牌形成竞争，特进行本次广告策划，本次策划将为“晓晓２号”微型汽车塑微型轿车的新观念、新形象。
本次策划书结构如下：市场分析：国家宏观经济情况，汽车业整体市场及微型车发展的制约因素、有利因素、消费者情况、文化背景。产品分析：产品的外型、性能、安全性、产品定位竞争对手分析：广告策略：广告目标定位、诉求、表现等。媒介策略：媒介组合广告预算：
目录一、市场分析
（一）国家宏观经济情况（二）汽车总市场分析（三）微型轿车发展的优势（四）微型车发展的限制性因素
１、银行政策先后出台２、普及型的诱惑３、二手车的竞争４、微型车本身的局限性（五）文化氛围
f二、消费者分析（一）现有消费时尚（二）消费者收入与购车（三）年轻家庭
三、产品分析（一）微车特点（二）“晓晓２号”具体性能（三）竞争对手产品分析（四）产品定位（五）产品分析总结
四、竞争对手及状况分析五、广告策略
（一）广告目标（二）目标市场策略（三）产品定位策略（四）广告定位（五）广告诉求策略（六）广告表现策略六、媒介策略（一）对象媒体接收习惯（二）媒体组合策略（三）媒体选择策略七、广告计划八、公关营销策略（一）目的（二）活动策划九、广告策略预算（一）广告策划费（二）广告创意（三）媒体购买（四）广告策划书文本费r