【Word版，可自由编辑！】采购合同制定流程图
总经理法律顾问
采购部经理
审
审
批
核
③对合同的合
否
法性否⑤和审法律保
否
审
障提核出意见
④审
是批
阅
采购合同制定流程说明表
采购部开
选始择
评供审应商
①供供应应商商
②采购谈名判单起草
合同合同
送审⑥修改、⑦签编订制合
⑧采合购同同合归同
结档
束
供应商
采购谈判
签订合同
f任务概要
采购合同制定
节点控制
相关说明
采购部会同相关部门和人员对供应商的综合实力进行评审，最①
终形成供应商的名单
采购部提出基本的采购要求，向供应商询价，供应商向采购部②
说明采购价格并提出相应的交易条件
企业的法律顾问应针对合同的合法性和法律保障性提出相应的③
意见，配合采购部拟定采购合同
采购经理审阅起草后的采购合同，核查合同条款，对需要修改④
的合同应返回相关人员进行修改
法律顾问审核采购合同，核查合同条款，对需要修改的合同应⑤
通知采购部相关人员进行修改
f经总经理审批后，采购部相关人员汇总相关人员的意见和建议，⑥
对合同中存在问题的地方进行修改
采购合同编制完毕后，采购部应安排与供应商签订采购合同的⑦
相关事宜
企业代表签订合同后，将采购合同交予采购部相关人员进行存⑧档；采购部相关人员将采购合同及与采购合同有关的资料进行
建档、归档
采购合同复审流程图
总经理
审批
审批
法律顾问
采购部经理
审
审阅
核
④审核
③审阅
采购部
开
始①起草
合同②修改
合同复审合
同⑤编制正
式结合同束
供应商协商
f采购合同复审流程说明表
任务概要
采购合同复审
节点控制
相关说明
①采购部就采购谈判所达成的条款起草采购合同
采购部根据评审的意见和提出的相关问题，与供应商协商解决②
相关问题
③修改后的采购合同送采购经理进行复审，核查合同条款
采购合同送法律顾问进行复审，核查合同具体条款的法律性问④
题
采购合同经复审确认无问题后，采购部相关人员按合同的规范⑤格式制作正式的采购合同并将正式的采购合同交给相关人员，
以准备与供应商签订合同
f采购合同执行流程图
采购部经理相关部门
配合审批
配合
发现
⑧问配题
⑩采购工作
合配合
评估
考核采购合同执行流程说明表
采购部开
①始选择采购②供制
定③应签商订合
采发同购出合同⑤跟订踪单订
⑥组单织验
⑦处货理问
办题理
付款参与考核
结
束
任务概要
采购合同执行
供应商
签订④收合到同订
订单单处发理货配合解收决款⑨开具发r