财务部收银员绩效考核表
年月
被考核人：自主管财务评出纳会计经理综合分30评分评分得分30305
考核内容现金收付业务的准确完成费用单据管理及报销单据传递及时性账务核对业务考核税务发票、收准确性据的管理及时性各统计报表的20编制及传送准确性80
考核标准100分100分100分100分
权重
说明
计算方法
备用金及货款现金是否日清月结，账本登记管理是否及时每月出现失误1次2分，最少0分、规范，收入现金及时存入银行（除押金，日常费用外）10报销单据必须手续齐全，须有经手人、证明人及项目经理收款单据手续不齐，1次2分，最少0分签章10次月5号前将所有单据递交财务出纳每月出现失误1次5分，2次及以上0分10每日把现金与现金帐核对；财务报表日为核对日；现金与财务抽查时，发现现金与现金帐不符，出现1次210现金帐余额每日一致；每月与出纳总账核对，做到账实相分；每月核对，帐帐调整后依然不相符的，出现1符，帐帐相符次2分。收款不开票作废票不全领用发票与登记不一致的严格审核开票资料，准确无误、每笔不漏地填开收据或发出现一次错误此项得分为0分；收款不开票除扣分15票；作废发票必须全联随存根交至财务消帐；停车定额发外，收回损失根据情节处以5倍以上罚款且情节严票收款与存根一致；收据与发票运用与财务登记一致重的开除10内容：财务统一项目电子帐；现金余额纸质帐（备用金与非特殊情况迟报1次5分，2次0以上0分收入）、项目物业费及押金台帐；每月5号前。以出纳确认10的有效工作记录为准错误1次5分，最少数0分5222221221132100对客户或财务督查人员耍态度，有意刁难，拒绝办理，造涉及投诉的出现1次错误得0分成不良影响者不能按时、按质提供本单位或本部门的财务数据，出现1次0分无故影响工作，又不事先请示汇报，出现1次0分对应办的工作推诿拖延，影响工作者，出现1次0分对待临时性工作，不故意找理由推辞或讲条件地接受，能每次扣1分克服自身的困难，确保及时准确地完成在团队合作共同完成的工作任务中，确保自己所处环节的工作质量与效率，做个有心人，积极配合他人的工作，提每次扣1分高团队的工作效率与质量在合作过程中出现问题或对分工界限不明确的工作不借故出现一次得0分推辞，肯承担责任，并一起积极寻求解决办法。脱岗、串岗、耽误工作，巡查考核，出现一次得0分上班时间做与工作无关的事，巡查考核，出现一次得0分电脑中私装与工作无关的软件，巡查考核，出r