全球旧事资料 分类








1、在授权范围内代表公司履行和承担总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所赋予的权利和义务。2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度,确保工程合同履约,完成各项经营承包目标。3、负责建立项目进度、质量、安全、环境、成本管理机构。4、牵头制定项目进度、质量、安全、环境、成本的管理制度。5、负责项目风险管理。6、负责牵头编制各类项目策划,并严格按评审通过的各类项目策划组织实施。7、牵头负责项目总结。8、负责项目部内部、总分包之间的协调,与建设单位、设计单位、监理单位及项目所在地建设行政主管部门、治安部门等建立良好关系。9、负责对分包单位进行管控。10、负责项目团队管理和建设。项目技术负责人岗位职责1、协助项目经理建立项目质量管理体系,落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理制度和操作规程。2、组织图纸自审、会审,主持、指导施工组织设计、施工方案(含危险性较大分部分项工程专项施工方案)等的编制。3、主持总包管理层级的技术交底,参与、指导工段及班组技术交底。4、在项目经理组织下,主持质量隐患排查,参加工程质量事故调查,制定事故处理的技术方案及措施。5、组织对进场材料、构配件、设备等进行检验及取样检测,参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。6、编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。7、组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。8、负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题,主持危险性较大分部分项工程验收。9、协助项目经理做好项目精细化经营工作。
f10、积极与甲方、监理、设计等沟通,做好设计变更等工作,协助做好项目的签证索赔工作。施工经理岗位职责1、对项目施工管理负总责,负责项目施工管理体系的建立。2、负责项目进度管理、施工机械管理、总平管理。3、组织项目工程例会,研究和解决项目履约问题。4、协助项目经理对本系统的风险进行管理。5、组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任。6、组织落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案。7、参与项目安全生产检查,负责组织落实安全隐患整改。8、组织工序质量自检,负责组织落实质量整改措施。9、参与项目经营部门对建设单位办理各种签证、索赔事宜。10、负责整个项目合同约定节点工期按期完成,确保投融资类项目的回款时点。11、参与项目精细r
好听全球资料 返回顶部