立、零散案选择上渐进决策模式注重决策者能缺乏理论的系统性2）古代管理思想具力的有限性与客观事物发展的无限性有明显的阶级和局限性表现在有许之间的矛盾主张决策者在决策时要充分考虑原有决策方案对现在决策问题多反科学的方面的影响采用边决策、边执行、边修改、6健身亚当斯密对管理理论的贡献？答1亚当斯密在1776年出版的边完善的作法在原有决策方案的基础国富论一书中，不仅对经济和政治上进行微调以获得公众接受和认可。理论做了卓有成效的论述而且对管理12发现问题要做好哪些方面的工作问题进行了探讨2）劳动分工之所以能答察觉问题界定问题陈述问题提高生产效率亚当斯密认为有三个13简述确立决策目标应注意的问题？原因劳动者的技巧因业专而日进答1决策目标要有针对性2决策目标7简述行为科学的定义？答行为科学是指运用心理学、社会学要有明确性3决策目标要有时效性4理论和方法从人的工作动机、情绪、决策目标要有可行性5决策目标要有行为与工作、工作环境之间的关系出规范性14简述全体一致规则？发探索影响劳动生产率因素的科学8简述布莱克和穆顿管理方格理论的答全体一直也称为“一票否决制”即所有投票权的决策方案投赞成票或者基本内容？答布莱克和穆顿的管理方格理论把影没有一票反对在这种情况下，决策方响领导行为的因素概括为“关心工作”案才能够被通过并转化为公共政策决策成和“关心人”两种认为只有二者的有全体一致规则具有以下特征1）个体机结合才能实现有效领导他们依据员在形式上享有平等的决策权2）领导者对生产和对关新程度的不同各选择对集体的决策结果具有决定性的决策结果达到“帕累托最优”自划分为九等分，相互交叉后形成81影响3）个方格每一方格代表两种关心以不同15简述科层组织的特征？答法定权力为基础严格的等级制度程度的结合而形成的一种领导方式
职业化原则专业化原则任命与由职择人原则照章办事原则公私分明原则16简述建立共同愿景的要求？答1以自我超越为基础2共同愿景是在人与人的湖动中激荡形成的3领导者要善于发现并捕捉每一个思想火花服务于共同愿景的构建4经常描绘愿景鼓舞人员斗志5共同愿景应随环境的变化而调整17简述组织治理结构的共同特征？答强调组织成员的基本权利以三类权力机构的设置作为组织管理的基础。18简述直线职能制的特点？答行政主管对下级r