如何做好团队管理工作
第一、必须服从（团队领导选用的前提）1第二、必须公正2第三、必须包容2第四、明确团队的工作目标2
（一）高绩效的团队拥有明确的目标，主要有四点：2（二）高效团队表现有五大特点：2
（1）目标一致众志成城2（2）协作高效11〉〉22（3）取长补短木桶更高2（4）各尽其能术业有专攻3（5）相互理解心灵飞翔3（三）确立目标管理体系，它可以概括为：三个阶段、四个环节和九项主要工作：3第五、建立和完善团队的管理制度。3第六、激发队员的潜能3（一）、善于尊重，己所不欲、勿施于人。3（二）、善于倾听。3（三）、善于授权。3（四）、善于激励，建立激励机制。r