QC成果报告
降低供气站场的电力消耗
报告人吴晓陆单位：供气分公司时间：2013年10月30日
f一、小组简介供气QC小组成立于2013年3月，小组成员7人，平
均年龄36岁，小组概况见表1
表1小组概况
单位油气集输公司供气分公司
小组名称供气QC小组
成立日期2013年3月
确立课题日期
2013年3月
课题名称降低供气站场的电力消耗
试题类型管理型
计划活动起止日期20133201310
小组成员
小组职务姓名性别年龄文化程度职务
职称
组内分工
组长
经理工程师全面负责
副组长
副经理助理工程师组织协调
推进者
技术员助理工程师方案实施
活动顾问
技术员助理工程师方案实施
组员
技术员助理工程师方案实施
组员
工人高级工方案实施
组员
政工员助理工程师活动宣传
f二、选题理由
响应国家号召
节能降耗是我国的基本国策，也是“十二五”规划的方针，而供气分公司作为基层生产单位，提倡节能降耗不仅符合我国的基本国策，更能为公司带来显著的经济效益。
增强员工的节约意识
在员工中树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的意识并不断提高生产效率，强化站队管理。
因此选题
降低供气站场的电力消耗
三、现状调查课题确定以后，小组对分公司的八个供气调压站的主要
用电设施及使用功率进行了调查，见表2；并根据分公司实际情况抽选了四个供气调压站，对每个站2012年的用电使
f用情况进行了统计调查，见表3
表2主要用电设施配备情况
调压站电伴热电加热路灯室内照空调功率
名称（米）器（个）（个）明（组）（台）（W）
西八千30
4
6
20
218000
欢喜岭30
2
6
20
216000
曙光30
4
6
20
218000
坨子里160
4
4
2
120000
金马30
0
6
20
214000
冷家30
2
6
20
216000
高升30
2
6
20
216000
石化30
2
2
6
213000
表32012年各站用电使用情况
f四、目标设定根据现状调查和分析，在保证正常生产稳定可靠的前提
下，本次小组活动设定的目标为：在保证正常生产稳定可靠的前提下，使站场的平均电耗年降低13左右。
8000070000600005000040000300002000010000
75485
2012年39月份活动前
65672
2013年39月份目标值
表4小组活动目标柱状图
f五、分析原因针对《降低供气站场的电力消耗》这一课题，具体如
何降低电耗从何处入手解决，小组成员运用“头脑风暴法”召开全员讨论会，并绘制出关联图：
电器使用不规范
节电意识差
相关制度落实不到位
节能培训效果差
站场电耗大
选购设备没从节能环保出发
电器使用频率高
电器负荷大
设备功率r