是无法改变的但对企业财务风险却有重大影响。为防范外
f部环境的变化给企业带来的财务风险企业应发挥主观能动性对不断变化的环境进行认真分析研究把握其变化趋势及规律制订多种应变措施调整财务管理政策改变财务管理方法提高财务管理人员的素质健全各项规章制度强化财务管理的各项基础工作使企业财务管理系统有效运行提高企业对外部环境变化的适应能力和应变能力降低因环境变化给企业带来的财务风险。企业只有具有完善的财务管理系统才能获得长远发展。在财务管理系统中财务预警系统是必不可少的组成部分。在长期财务预警系统中具有代表性的指标有获利能力指标、偿债能力指标、发展潜力指标等。获利能力指标有总资产报酬率和成本费用利润率前者反映了企业运用资产的获利水平后者表示每耗费一元支出所得的利润代表了企业的获利能力。偿债能力指标包括流动比率和资产负债率如果流动比率过高会减少流动资金再投资的机会。发展潜力指标包括销售增长率和资本保值增值率。这些指标虽然可以预测财务危机但举债才是导致企业发生财务风险的根本原因。企业应使负债经营资产收益率大于债务资本成本率充分考虑债务清偿能力并在各项目之间合理配置债务资本才会降低财务风险。二优化资本结构加强财务活动的风险管理筹资活动是企业发展壮大必须经过的过程针对筹资风
f险企业应根据自己的风险能力选择对企业最有利的资本结构。在借入资金时企业应慎重考虑资金成本、财务风险等各种因素选择合理的筹资顺序。在安排资金时短期筹资的资金只能用于流动资产中期、长期债务资金可以用来构建变现期较长的固定资产或用于长期投资权益资金投资于变现期很长的大型固定资产。企业所筹集的资金的偿还期与其相应资产的变现期相适应不仅可以提高各种资金利用率还可以保证企业按期偿还资金降低了企业财务风险。应收账款虽然使企业产生利润但流入企业的资金不仅没有得到增加企业还要垫付未实现的利税开支反而加速了现金的流出因此应收账款是形成资金回收风险的重要因素。对此企业应确定客户的资信等级并对企业的偿债能力进行评估建立稳定的信用政策加快应收账款的回收。收益分配是企业财务循环的最终环节企业应根据自己的实际情况对收益进行合理分配防止收益分配上的风险的形成。三不断提高财务管理人员的风险意识理顺企业内部财务关系做到责、权、利相统一财务风险存在于财务管理工作的各个环节财务管理人员必r