部门名称：PMC
PMC部门岗位职责
上级部门：厂务部
下属部门：物料计划组、生产计划组、出货计划组
部门职能：
1、接收业务部或客户订单，并对交期进行评审，回复交期。
2、根据订单及库存情况编制物料需求计划并跟进供方按期交货。
3、根据订单及制造部产能编制生产计划并跟进生产状况。
4、按客户交货要求组织交货，配合业务部门进行出货及月结对帐工作。
5、生产原材料发放管理。
6、半成品、成品的入库及出货管理。
7、监控部门各课室指标完成情况，未达成必须分析原因并提出具体的改善措
施和督导执行。
8、ERP系统的推动和完善。
9、配合完成公司及客户的各项审核工作。
f部门名称PMC上级部门厂务部下属部门物料计划组、生产计划组、出货计划组
序号岗位名称学历
经验
技能
其它要求
1经理
大专以上
有物流管理工作经验五年以上
精通工厂物流运作，有较强的计划、组织、安排、协调能力。
诚实、严谨、品德优良
2
生产计划员
高中或中专以上
有二年以上的生产计划工作经验
EXCELWORD办公软件操作熟练，懂EPR系统。
良好的沟通与协调能力
3
物料计划员
高中或中专以上
有二年以上的物料计划工作经验
EXCELWORD办公软件操作熟练，懂EPR系统。
良好的沟通与协调能力
4
出货计划员
高中或中专以上
有二年以上的计划或出货工作经验
EXCELWORD办公软件操作熟练，懂EPR系统。
良好的沟通与协调能力
5文员
高中或中专以上
有一年以上的相关工作经验
ERP系统及EXCELWORD办公软件操作。
良好的沟通与协调能力
f岗位名称：经理上级领导：厂长直接下属：生产计划员物料计划员出货计划员工作职责：1、制定本部门的工作目标、KPI指标。2、部门工作流程、制度、岗位职责的制订。3、协调督促生产、物料、出货计划工作的执行及完成情况。4、生产及物料异常情况的协调与决策。5、监控库存状况，防止呆滞料的产生。6、部门日常工作的督导。7、主持或参与部门相关的业务会议并做好部门间的协调工作。8、对质量目标达成率进行分析并提出具体的改善措施和督导执行。9、各类报表、文件的审批。10、ERP系统的推动和完善。11、协助上级领导对本部门员工进行技术考核、绩效考核、考勤、7S管理等工作。
f岗位名称：物料计划员上级领导：PMC经理直接下属：工作职责：1、根据订单、参照库存、采购在途、车间制造单、采购周期等相关资料，编制物料需求计划，下达PR申请。2、编制物料排期，跟进物料按期回货进度，协调处理供货异常，确r