监理业务手册范本
监理业务手册
监理企业昆明艺汇工程监理咨询有限公司（公章）
中华人民共和国建设部制
f监理工程
名称地址工程类别造价万元建设单位开工日期姓名
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工程等级
专业
竣工日期监理工程师注册证书编号
项目监理机构
总监理工程师
总监代表
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我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承担本工
程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等
监理任务。
监理工作的具体内容如下：
监
一、开工前准备工作内容
理
1、参加建设单位组织的第一次工地会议，并进行监理交底。
工
2、审查总承包单位的现场管理机构的质量保证体系、质量管理体
作系、技术管理体系及安全管理体系。
内
3、组织专业监理人员审查设计文件，明确设计意图，参加建设单
容位组织的设计交底。
及
4、审核承包单位资质证书、施工组织设计及分项工程施工方案，
奖分包单位的资质及施工方案。
罚
5、审查项目管理人员的资质证书、特种工上岗证及施工单位计量
情器具的年检证书。
况
6、签署工程开工令。
二、施工过程中的主要工作内容
1、检查进场各种原材料、构配件的相关质量证明文件，对需要复
试的材料设专职见证员见证取样、送样，审查复试报告并签署意见。
2、检查混凝土工程、砌筑工程的后盘计量情况，见证取样制作试块，
监督送样复试，审查复试报告。
3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、
平行检查及旁站的监督制度。
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4、审查确认工程中的各种变更文件。5、负责各种检验批及葛分项工程的验收，并签署验收意见。6、检查承包单位的工程进度计划，并跟踪检查其落实情况，促使按计划实施。7、参加建设单位组织的各种工程协调会，并向建设单位提出有关工程信息、质量、技术及工艺方面的建议。8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。9、组织分部、子分部工程及单位工程竣工的预验收，参加建设单位组织的地基、基础、主体各分部工程验收及单位工程竣工验收，签署验收意见。
在监理工作中，认真履行监理委托合同，严格执行相关标准及监理规范要求。在市里质量、安全大检查过程中得到好评。
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竣工验收结论
年月日（公章）
建设单位意见
年月日（公章）
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