：个人自行负责所在工位的桌面清理工作，其他区域由保洁员负责整理，发现任何问题有义务向保洁人员反馈，及时整改。四、清洁1、清洁的内容：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其正果，并对其事实做法予以标准化、制度化。2、清洁的目的：维持前面“3S”的成果。3、清洁的推广方法：（1）落实前“3S”工作；（2）设法养成整洁的习惯；（3）制订目视管理的标准；（4）制订“5S”实施方法；（5）制订考核方法；（6）制订奖惩制度，加强执行；（7）高层主管经常驻带关，带动全员重视“5S”活动。4、清洁的重点：推广活动要制度化，定期检查。
五、素养塑造人的品质，建立管理根基。1、素养的含义：以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫等合理工科化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进面促进管理水平全面地提升。2、素养的目的：培养具有好习惯、遵守规定的员工，提高员工文明礼貌水准，营造良好的团队精神氛围。3、素养的推广方法：
（1）制订服装、仪容、识别证标准；（2）制订共同遵守的有关规则、规定；（3）制订礼仪守则；（4）教育训练（新进人员强化5S教育、实践）；4、素养的重点：长期坚持，才能养成良好的习惯。第五条5S管理检查标准：见下表
5S管理检查标准表
f检查
项目
个人形象
行为规范
工作环境
工作
检查标准
有工作服的着工作服上班，无工作服的需保持衣着整洁，符合基本商务礼仪的着装要求。
鞋袜必须保持清洁，鞋面不得明显肮脏；不得穿前露脚趾、后露脚跟的鞋子。
工作牌应挂于胸前；男员工不得留光头、不得染发、发长不过耳、后不过领。女员工头发要整洁，留长发的必须戴头花。指甲应经常修剪。女员工涂指甲油要用淡色。女员工上班要化淡妆，慎用浓香型的化妆品及化浓妆。坐姿要端正，双腿交叠时腿要保持平稳；站姿要挺直，不可无精打采。办公区内保持安静，不得在办公区和走道上大声喧哗，影响办公。在办公区域内不可奔跑，有急事可以小碎步或加大步幅。严禁在办公区内随地吐痰。
对同事要礼貌，不许侮辱、谩骂同事。
团结友爱，不得相互指责、斗殴。同事之间和睦相处，不拉帮结派，不无端挑剔他人毛病、不涉及他人隐私。接听电话要礼貌。禁止用免提电话，在开会和特殊场合要及时将手机设为震动。当别人打错电话时要礼貌解释或转接。办公桌面和文件柜内外保持清洁，擦拭无明显灰尘。离开办公室时，必须将椅子归位放好。文件夹、书r